فريق عمل ناجح هو عبارة عن مجموعة من الأفراد الذين يملكون مهارات متشابهة أو مختلفة، يجتمعون معاً لتحقيق أهداف الشركة أو المؤسسة التي يعملون بها .
وتحتاج عملية بناء فريق العمل إلى مهارات قيادية عالية وإلى مجموعة من الأمور التي يجب أخذها بعين الاعتبار.
“أناقتي” في قسم للرجال فقط تقدم بعض النصائح المهمة التي تساعدك على تكوين وبناء فريق عمل ناجح:-
نصائح هامة لتكوين فريق عمل ناجح :
الفكرة والأهداف، جميع الشركات الكبيرة لديها فكرة واضحة وهدف معروف تعمل من أجله، وتتم صناعة جميع القرارات في الشركة في سبيل تحقيقه.
أول أمر يجب القيام به هو وضع الفكرة الرئيسية للمشروع الذي سيعمل عليه فريق العمل .
بالإضافة إلى تحديد الأهداف القصيرة والمتوسطة والبعيدة المدى له.
يجب أن تكون هناك رؤية واضحة تحدّد الغاية الكبيرة والهدف النهائي الذي يجب أن يصل إليه المشروع.
الإيمان بالفكرة أهم سمات بناء فريق عمل ناجح ، وضع الفكرة والأهداف شيء أساسي ولكنه غير كافِ .
يجب أن يكون لديك الإيمان والشغف المطلق بأفكارك لكي تستطيع أن تنقل هذه الفكرة إلى الفريق الذي تريد تكوينه.
فبمقدار ماتكون شغوفاً بفكرتك بقدر ماسيكون أعضاء الفريق مؤمنين بها ويعملون لتحقيق أهداف المشروع أو الشركة.
اختيار فريق العمل من أهم الخطوات :
اختيار فريق العمل، أول 5 أعضاء في الفريق يجب أن يكونوا على مستوى عال جداً.
عليهم أن يؤمنوا بالفكرة وأن يتقاسموا معك حب وشغف العمل عليها، فهم سيشكلون البنية الأساسية للشركة ونواتها وهم من سيعمل على تحقيق أهدافها وتطلعاتها.
لذلك إذا قمت باختيارهم بحكمة ورويّة سيسهل عليك تنمية الفريق بشكل كبير فيما بعد.
تحديد قواعد العمل لتكوين فريق عمل ناجح ، بعد تشكيل فريق العمل لابدّ من رسم القواعد العامة التي تحكم العلاقة بين أفراده من جهة وبينهم وبين العملاء من جهة أخرى. ويجب التقيد بحد أدنى من الالتزام والانضباط .
ومن ثم وضع الخطط وتوزيع العمل وتقاسمه بين أعضاء الفريق بشكل عادل وكل بحسب اختصاصه.
بناء فريق عمل ناجح يقوم على التدريب والتقييم الدوري، يحتاج بناء فريق العمل الجيد إلى الوقت .
عليك أن تنفق بعض الوقت في تدريب أعضاء الفريق عند الحاجة لكي يتمكّنوا من المضي في تحقيق أهداف الشركة.
ويجب عقد اجتماعات أسبوعية أو نصف شهرية للوقوف على أداء الفريق ككل من أجل تعزيز الإيجابيات، وتلافي السلبيات دون الخروج عن الأهداف العامة للفريق.
مشاركتهم العمل واستخدام وسائل التحفيز المختلفة، عليك أن تكون متواضعاً مع جميع أعضاء الفريق وأن تشاركهم عملهم وتأخذ رأيهم في أمور العمل .
و لإنشاء فريق عمل ناجح افتح لهم الباب لتقديم أفكارهم ومقترحاتهم .
وساعدهم لتقديم أفضل ما لديهم من خلال تكريم الأعضاء المتميزين بين الحين والآخر .
وتقديم الشكر والثناء بإستمرار.